
Suivi mensuel comparatif
Un groupe d'étudiants a comparé les dépenses réelles d'une boulangerie avec ses prévisions. Les écarts sur les matières premières ont révélé un problème de gestion des stocks qui coûtait 800 euros par mois.
Nos apprenants travaillent sur des cas réels d'entreprises marseillaises. Chaque projet explore les méthodes pratiques pour comprendre pourquoi un budget dérape et comment corriger le tir avant qu'il soit trop tard.
Les projets ci-dessous montrent comment nos étudiants appliquent des techniques d'analyse budgétaire. Pas de théorie abstraite, juste des situations qu'on rencontre vraiment dans les PME.
Un groupe d'étudiants a comparé les dépenses réelles d'une boulangerie avec ses prévisions. Les écarts sur les matières premières ont révélé un problème de gestion des stocks qui coûtait 800 euros par mois.
Ce projet s'est concentré sur une petite agence de communication. Les étudiants ont créé un tableau de bord qui identifie les dépenses variables qui fluctuent le plus. Maintenant le gérant sait où regarder en premier.
Pour un cabinet comptable local, des apprenants ont conçu une méthode de révision budgétaire tous les trois mois. L'idée était de corriger les prévisions avant que les écarts deviennent trop importants.
Nos formatrices accompagnent les étudiants dans leurs analyses. Elles apportent leur expérience terrain pour aider à poser les bonnes questions et éviter les erreurs classiques.
Responsable pédagogique
Léonie a passé quinze ans à gérer les budgets d'une chaîne de magasins bio. Elle connaît tous les pièges qui font dérailler un budget et montre aux étudiants comment anticiper les dérives.
Intervenante en analyse financière
Daphnée travaille comme consultante pour des PME marseillaises. Elle aide les étudiants à transformer leurs analyses en recommandations concrètes que les dirigeants peuvent vraiment appliquer.
Voici comment se déroule un projet d'analyse budgétaire sur six semaines. Chaque étape apporte son lot de découvertes et d'ajustements.
Les étudiants récupèrent les données budgétaires et réelles de l'entreprise partenaire. On vérifie la cohérence des chiffres et on organise tout ça dans des fichiers exploitables.
On compare les prévisions avec la réalité mois par mois. Les étudiants identifient les postes qui dévient le plus et cherchent des tendances récurrentes.
C'est là que ça devient intéressant. Pourquoi ces écarts existent ? Mauvaise estimation initiale, changement de prix fournisseur, hausse imprévue de la demande ? On creuse jusqu'à comprendre.
Les étudiants proposent des ajustements concrets. Parfois il faut réviser le budget, parfois il suffit de mieux suivre certaines dépenses. L'important c'est que ce soit applicable.
En fin de projet, les groupes présentent leurs conclusions devant l'entreprise partenaire. C'est l'occasion de recevoir des retours directs et de voir si leurs propositions tiennent la route.
Si ces projets vous intéressent, notre prochain programme démarre à l'automne. Vous aurez l'occasion de travailler sur des cas réels d'entreprises locales et d'acquérir des compétences directement utiles.
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